หลักการและเหตุผล
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆ ที่มีส่วนสำคัญ (Key Man) ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning) ทักษะการนำ (Leading) ทักษะการบริหารคนใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put the right man on the right job) ทักษะการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) ทักษะการบริหารผลงาน (Evaluation) รวมถึงทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นในการบริหารงาน เพื่อให้งานให้ประสบผลสำเร็จทั้งตัวงาน หากผู้นำหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีการเรียนรู้เพื่อปรับตัวตลอดเวลาก็ยากที่งานนั้นจะประสบผลสำเร็จ
หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานนี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น Workshop เพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเชิงลึกในบทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการบริหารงาน การบริหารคนในเชิงปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) กลุ่มผู้นำทุกระดับ
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)
สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงาน และบริหารคนโดยนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดผลสำฤทธิ์กับหน้างานได้จริง
เนื้อหาการบรรยาย
· บทที่ 1
· เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
· บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ & วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่าน TA (Transactional Analysis)
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
· หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน (Point of Development)
· เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)
· เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
บทที่ 2
· การวางแผนงาน (PDCA) และการบริหารเวลา (Tim Management)
· การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
· การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)
· สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 9.00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology) การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
วิทยากร อ.พลกฤต โสลาพากุล
ประวัติการศึกษา ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
ประสบการณ์การทำงาน
- ประสบการณ์ทำงานมากว่า 15 ปี ด้านงานฝ่ายบุคคล งานจัดซื้อ และงานด้านคลังสินค้า ฯลฯ
- ที่ปรึกษาด้านบัญชีและธุรกิจ
- ปรึกษาด้านวินิจฉัย สังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
กำหนดการ
|
วันที่ 16 พฤษภาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 10 พ.ค.2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 25
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน