หลักการและเหตุผล
ภายใต้กระแสการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปัจจุบัน การควบคุมและจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) มีบทบาทสำคัญและถือได้ว่าเป็นองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของทุกบริษัทฯ เพื่อให้การผลิตหรือการขายให้สามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมากที่สุดโดยไม่ติดขัด แต่การรักษาระดับสินค้าคงคลังไม่ให้มากหรือน้อยเกินไป จำเป็นต้องสร้างความรู้ความเจ้าใจที่ถูกต้องและการมีจิตสำนึกให้กับพนักงานปฏิบัติการ (Operator) ให้มีทัศนคติที่ดีและมองเห็นความสำคัญในการดูแลและจัดการสินค้าคงคลัง อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรมอย่างแท้จริง
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ่งหวังในการสร้างแนวคิดในบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของงานสินค้าคงคลัง และคลังสินค้าสมัยใหม่ (Modern Inventory and Warehouse) ที่มีประสิทธิภาพแก่พนักงาน หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ให้มีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบ ซึ่งถือเป็นเคล็ดลับสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่สำคัญที่จะนำมาซึ่งการเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรและก้าวไปสู่ความสำเร็จขององค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมีหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับความสำคัญของสินค้าคงคลังและคลังสินค้าได้มากขึ้น
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคไปประยุกต์ในจากการปรับปรุงการทำงานและพัฒนาหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคในการการแก้ไขปัญหาในสินค้าคงคลัง และแนวทางการลดต้นทุนอย่างเป็นรูปธรรม
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการสินค้าคงคลัง มากขึ้น
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลาฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
หัวข้อการฝึกอบรม
- ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง
- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่
- ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ของสินค้าคงคลัง ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
- ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ทั่วไป ในการจัดการสินค้าคงคลังที่ควรรู้
- แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (Unnecessary Stock) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต
· การค้นหาปัญหาและสาเหตุ
· การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ
· แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- การกำหนด Safety Stock และการเติมสินค้า (Replenishment) ให้ทันท่วงที (Just In Time)
- การขนย้ายสินค้าคงคลัง (Materials Handling System) ในคลังสินค้า
- เทคนิคและเครื่องมือการลดต้นทุนในการการแก้ไขปัญหาสินค้าคงคลัง ในคลังสินค้าอย่างเป็นรูปธรรม
· เทคนิค 5ส.
· เทคนิคไคเซ็น (Kaizen)
· เทคนิค Visual System
- แนวคิดระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
- ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินกิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จ (Best Practice)
- สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)
- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
- กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
วิทยากรในการฝึกอบรม ออาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัตุชัย
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการงานอุตสาหกรรมการผลิต
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนากิจกรรมด้านการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
ประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรธุรกิจชั้นนำกว่า 15 ปี
ได้รับเกียรติเชิญไปบรรยายในมหาวิทยาลัยและองค์กรธุรกิจชั้นนำหลายแห่ง
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาโท ; บริหารธุรกิจ (MBA) การจัดการอุสาหกรรม, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
- ปริญญาตรี; วิศวกรรมอุตสาหการ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ประสบการณ์การทำงาน
· ผู้จัดทั่วไป, บริษัท เพอร์เฟค เอ็กเซลเล้นท์ จำกัด.
· ผู้จัดทั่วไป, บริษัท เอบีพี อินเตอร์เทค จำกัด.
· ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายผลิต, บริษัท อินเตอร์โรล (ประเทศไทย) จำกัด.
· วิศวกรพัฒนากระบวนการผลิต, บริษัท สมบูรณ์หล่อเหล็กเหนียวอุตสาหกรรม จำกัด. (สมบูรณ์กรุ๊ป)
· วิศวกรการผลิต, บริษัท แอลจี ศรีไทย อินโฟคอมม์ (ประเทศไทย) จำกัด.
· วิทยากรบรรยายพิเศษ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (การบริหารงานและการจัดการภาคอุตสาหกรรม)
· วิทยากรพิเศษกลุ่มวิชาการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และกลุ่มวิชาการจัดการด้านคุณภาพ, สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์
· วิทยากรด้านการบริหารจัดการอุตสาหกรรมการผลิตและกิจกรรมปรับปรุงงานเพื่อการเพิ่มผลผลิต.
· วุฒิบัตร “Total Quality Management : TQM, by สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ (Thailand Productivity Institute).
กำหนดการ
|
วันที่ 24 สิงหาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 18 ส.ค.2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน