ReadyPlanet.com
dot dot
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
bulletPublic Training
bulletIn-house Training
bulletวิทยากร
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletแผนที่โรงแรมเอเชีย แอร์พอร์ต
bulletแผนที่โรงแรมเดอะเทรเวลเลอร์
bulletแผนที่โรงแรมเวโรนิก้า
bulletแผนที่เดอะคอนเน็คชั่น
bulletแผนที่โรงแรม S15
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอมารี บูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 13 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


12 ธันวาคม 2560...กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย (Sales Force Management Strategy)

 วันที่ 12 ธันวาคม 2560
เวลา 09.00-16.00 น.   Arize Hotel, Sukhumvit 26

หลักการและเหตุผล

          การบริหารงานขาย เป็นเครื่องมือหนึ่งในการผลักดันให้ผลการทํางานที่เกิดขึ้นในทุกเมื่อเชื่อวันของพนักงานขายทรงประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและอยู่ได้ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนอยู่ ดังนั้น ผู้ที่ทําหน้าที่ขับเคลื่อนผลักดันในบทบาทของหัวหน้าทีมขาย จึงต้องเรียนรู้ทักษะและศิลปะในการบริหารพนักงานขายให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน ดังนั้น หลักสูตรการบริหารงานขาย (Sales Force Management)” คือ กุญแจดอกสําคัญในการบริหารทรัพยากรบุคลากรขายให้ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างลักษณะนิสัยที่ดีในการทํางานขาย

วัตถุประสงค์

เรียนรู้เทคนิควิธีการการบริหารงานขายให้มีประสิทธิภาพ

เรียนรู้เทคนิคการเป็นโค้ช หรือพี่เลี้ยงในการชี้แนะและสอนงานแก่พนักงานขาย

เรียนรู้วิธีการกระตุ้นและปลุกเร้ากําลังใจให้พนักงานขาย

หัวข้อบรรยาย

ภารกิจหลัก 4 ด้านของผู้บริหารงานขาย

- การวางแผนงานขาย การเตรียมงานและพิชิตยอดขาย (Plan Prepare & Execute)

- การทบทวนผลงาน การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Review Appraise & Feedback)

- การชนชม ให้รางวัลและรักษาวินัย (Recognize Reward & Discipline)

- การสอนงาน พี่เลี้ยงและพัฒนาความสามารถ (Coach Mentor & Develop)

การวางแผนการทํางาน 5 แบบ

- รายวัน (Sales Daily Plan)

- รายสัปดาห์ (Sales Weekly Plan)

- รายเดือน (Sales Monthly Plan)

- รายไตรมาส (Sales Quarterly Plan)

- รายปี (Sales Yearly Plan)

การตั้งเป้าหมายการขายจากใหญ่ไปเล็ก และจากเล็กไปใหญ่ (Sales Target & Goal Setting)

การประชุมทีมงานขายและการแบ่งปันประสบการณ์ (Sales Meeting & Sharing)

การทํา Sales Clinic

การสอนงานแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม (One on one & Group Training)

การสอนงานภาคสนาม (Join Field Coach)

การสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้พนักงานขายมุ่งมั่นทํางาน (Sales Encouragement)

การประเมินและติดตามผลงานขาย (Sales Monitoring & Evaluation)

การชวยแก้ปัญหาและตัดสินใจ  (Problem Solving)

การใช้เครื่องมือการขาย เช่น แคมเปญ และโปรโมชั่น (Sales Promotion)

เหมาะสําหรับ   พนักงาน หัวหน้างานขาย และผู้จัดการขาย

รูปแบบการสัมมนา   ฝึกฝนจากกรณีศึกษา เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ปฏิบัติจริงในทุกหัวข้อของการเรียนรู้

ระยะเวลา: 1 วัน (09:0016:00)

วิทยากร อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

ประสบการณ์ทํางาน
   • ผู้อํานวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จํากัด
   • ผู้อํานวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
   • ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านขาย-ตลาดและทรัพยากรบุคคล
   • ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
   • ฯลฯ

ค่าลงทะเบียน

 (รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3%

ราคาสุทธิ

ราคาท่านละ

4,000

280

(120)

4,160

Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ

3,600

252

(108)

3,744

 

 
หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%

                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :  *
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

13 ธันวาคม 2560...กฎหมายแรงงาน เพื่อการพัฒนาองค์กร (HR Law for Organization Development)
13 ธันวาคม 2560...เทคนิคเพิ่มค่าตัวคุณด้วยการพูดต่อที่ชุมชน
13-15 ธันวาคม 2560...English Business Contract (Management and Techniques) เทคนิคการร่าง ตรวจ แก้ไข แปล สัญญาธุรกิจภาษาอังกฤษ
14 ธันวาคม 2560...กลยุทธ์การปรับลดค่า RPN ด้วยกิจกรรม QCC (Strategies RPN Reducing by QCC Activities)
14-15 ธันวาคม 2560...เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ (Train the Trainer)
16 ธันวาคม 2560...เรียนรู้เจาะลึกบัญชีภาษีอากรแบบง่าย สำหรับผู้ประกอบการ
19-20 ธันวาคม 2560...The Professional Trainer : การเป็นวิทยากรมืออาชีพ article
19 ธันวาคม 2560...การสร้างจิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานอย่างยั่งยืน (Energy Conservation Awareness)
19 ธันวาคม 2560...จิตวิทยาอุตสาหกรรม เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
20 ธันวาคม 2560...ยกระดับแนวคิดสู่การขายยุคใหม่แบบมืออาชีพ (Achieving Sales Excellence)
20 ธันวาคม 2560...การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
20 ธันวาคม 2560...การบริหารงานเอกสารอย่างเป็นระบบยุคไร้กระดาษ
20-21 ธันวาคม 2560...ครบเครื่อง เรื่อง “การนำเข้า-ส่งออก” : พิธีการศุลกากร กฎหมายภาษีศุลกากร พ.ร.บ.ศุลกากร ฉบับใหม่ 2560
21 ธันวาคม 2560...Marketing & Sales 4.0 : กลยุทธ์การตลาดและการขาย 4.0
21 ธันวาคม 2560...เทคนิคการบันทึกและการจัดทำรายงานการประชุม
21 ธันวาคม 2560...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control article
21 ธันวาคม 2560...เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Subordinate Management Techniques Training Workshop)
21-22 ธันวาคม 2560...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
22 ธันวาคม 2560...ปลุกพลังสร้างความเชื่อมั่น
22 ธันวาคม 2560...PowerPoint Advanced for Effective Presentation
26 ธันวาคม 2560...จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies)
9 มกราคม 2561...ศักยภาพความเป็นเลิศ “เลขานุการบริหาร 4.0”
9 มกราคม 2561...เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
10 มกราคม 2561...แนวทางการขับเคลื่อน “คุณค่าของเวลา” อย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management)
11 มกราคม 2561...การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการทำงาน
16 มกราคม 2561...วิเคราะห์แนวโน้มและเทคนิคการจ่ายโบนัส & การปรับเงินเดือน ประจำปี 2018
16 มกราคม 2561...การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
17 มกราคม 2561...Microsoft Excel Pivot Table & Pivot Chart
17 มกราคม 2561...การประยุกต์ใช้เครื่องมือวัดละเอียดสำหรับการวัดชิ้นงานตามเกณฑ์ GD&T (Application of Dimensional Precision Instruments for Principle of GD&T)
17 มกราคม 2561...กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ
18 มกราคม 2561...การสื่อสารอย่างชาญฉลาดเพื่อความสำเร็จขององค์กร
19 มกราคม 2561...การสร้างอัธยาศัยไมตรีทางโทรศัพท์ภาษาอย่างประทับใจเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ (ไทย-อังกฤษ) (Win-Win by Smart THAI - ENGLISH Telephone Conversation as Profitable Business Tool)
20 มกราคม 2561...ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน
23 มกราคม 2561...เทคนิคการติดตามหนี้และการบริหารลูกหนี้
24 มกราคม 2560...สุดยอดนักขายเชิงรุก (Super Proactive Sales)
24 มกราคม 2561...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
25 มกราคม 2560...ภาษาอังกฤษในงานด้านงานบริหารงานบุคคลและการสัมภาษณ์งาน (English for Services)
25 มกราคม 2561...เจาะลึก พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ปี 60 เพื่อความพร้อมขององค์กร
25 มกราคม 2561...Incoterms ® 2010 และการจัดทําเอกสารการค้าระหว่างประเทศ
26 มกราคม 2561...การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ (Effective Self Development & Work Process Improvement)
29 มกราคม 2561...จิตวิทยาสู่ความเป็นเลิศ - การทำงานเป็นทีม และครองใจแบบ Win Win (The High Power of Team-building Psychological Excellency)
30 มกราคม 2561...MINDSET แห่งการบริหารคน...ศาสตร์แห่งการอ่านคนออก บริหารคนเป็น
31 มกราคม 2561...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
1 กุมภาพันธ์ 2561...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
2 กุมภาพันธ์ 2561...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.