วันที่ 22 มิถุนายน 2561
เวลา 09.00-16.00 น. ณ The Palazzo Bangkok Hotel

      จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก
        หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้

วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

    2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

    3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนาความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหาหลักสูตร

    1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
      · ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed
      · ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน
      · ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

    2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)
      · ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ
      · ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

    3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
      · Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร
      · Time measurement (การวัดเวลา cycle time)
      · Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต
      · Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน
      · วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

    4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)
      · Process capacity
      · Machine downtime-uptime
      · การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต
      · วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

   5. Material Requirement Planning (MRP)
       · Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ
       · Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ
       · Material requirement planning (MRP)
       · Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier
       · Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

    6. Machine requirement planning
       · การวางแผนเครื่องจักร machine loading
       · การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

    7. Manpower planning
       · Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน
       · Skill matrix ตารางฝีมือ

    8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
       · แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers
       · ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)
       · Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน
       · TAKT time planning (Just-in-time planning)
       · Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน
       · Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

    9. การควบคุมการผลิต
       · รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน
       · ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข
       · รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน
       · การปรับกำลังการผลิต

   10. Supply chain management and supplier planning
       · Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier
       · Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier
       · Demand planning การวางแผนความต้องการ
       · Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier
       · สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

   11. Enterprise Resource Planning (ERP)
       · Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง
       · Machine management การบริหารเครื่องจักร
       · Material management การบริหารวัตถุดิบ
       · Production planning

วิทยากร    อาจารย์พิสิทธิ์  ชูยงค์   ผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity improvement ขององค์การสหประชาชาติว่าด้วยการพัฒนาการค้า UNCTAD (United Nations Conference for Trade Development) และ USAID (United State Aid for International Development) และผู้เชี่ยวชาญในระดับสากลว่าด้วยการผลิตแบบลีน

 

ค่าอบรมสัมมนา	ราคาก่อน VAT	VAT 7%	ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาสุทธิ
ต่อ 1 ท่าน	3,500	245	(105)	3,640

 หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                    – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%    

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน